La AeH2 estuvo presente en GENERA 2025 durante tres días (del 18 al 20 de noviembre) con un stand institucional y organizó la jornada “Estado actual del sector del hidrógeno: retos y oportunidades”, un encuentro de gran relevancia que reunió a representantes del ecosistema público-privado.
La Asociación Española del Hidrógeno (AeH2) ha celebrado, en el marco de su participación en GENERA 2025, la jornada “Estado actual del sector del hidrógeno: retos y oportunidades”, un encuentro que ha puesto el foco en la actualidad regulatoria y de mercado, las barreras y soluciones para el despliegue del hidrógeno renovable y el papel de España en el contexto europeo. La sesión, que contó con una amplia participación institucional y empresarial, subrayó la necesidad de acelerar proyectos bancables, dotar al sector de mayor certidumbre regulatoria y articular señales de demanda que consoliden cadenas de valor locales.
La jornada ha sido conducida por Miguel A. Peña, secretario de la AeH2, quien destacó la rápida evolución del sector en los últimos años. Así, Peña ha señalado que, pese a tratarse de tecnologías emergentes, el mercado español ya dispone de un volumen significativo de proyectos en marcha y objetivos claros que permiten definir el estado actual del hidrógeno en España.
Por su parte, el presidente de la AeH2, Javier Brey, puso en valor el compromiso de la asociación con la promoción, la investigación, la regulación y la difusión a través de sus grupos de trabajo e iniciativas paralelas. Además, ha remarcado la urgencia de avanzar a mayor velocidad en el desarrollo industrial del hidrógeno renovable: “Podemos empezar a hablar de gigavatios en muy poco tiempo. Con esta jornada queremos que los socios nos cuenten qué está pasando: dónde estamos, por qué estamos aquí y cómo podemos avanzar hacia un punto más optimista o de mayor crecimiento”, ha señalado.
La colaboración público-privada, un pilar fundamental en el avance del vector
La sesión ha contado con la participación de Isidoro Romero, jefe de Área Hidrógeno Renovable en el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO), y Carlos de la Cruz, director de Evaluación Técnica en CDTI, junto a una mesa redonda de socios promotores de la AeH2, estructurada en dos bloques.
El Bloque I, moderado por Antonio González García-Conde, vicepresidente de la AeH2 y presidente de la PTE H2, reunió a Beatriz Almena Muñoz, Gerente Desarrollo de Negocio Hidrógeno en Repsol; Diego Crespo Mencía, Regulatory Affairs manager dentro del área de Hidrógeno & Clean Power en Moeve; Juan Peñalver, Hydrogen Business Development manager for Spain en Bp; Berta Paniagua, senior manager en EY; y Javier del Val Muñoz, Electromobility & New Technologies manager en HYUNDAI.
El Bloque II, moderado por Inés Gómez de Iturriaga, gerente de la AeH2, contó con Mercedes Martín González, gerente de Control de Infraestructuras de Hidrógeno de Enagas; Miguel Angel Rodriguez Castellote, Energy Transition manager en Naturgy; Eduardo Moreda, director de Regulación de Generación y Mercados en ENDESA; André Pina, director de Desarrollo de Negocio y data Centers en EDP; y Héctor Sánchez, director de Proyectos Especiales en VINCI ENERGIES SPAIN.
El conjunto de intervenciones puso de manifiesto que la colaboración público-privada como palanca esencial para convertir al hidrógeno renovable en un vector energético capaz de impulsar la competitividad industrial y descarbonización y la descarbonización del sistema energético nacional.
Los expertos participantes coincidieron también en que España parte con una ventaja competitiva clara gracias a su elevado recurso renovable, experiencia en integración energética y su capacidad para producir a costes potencialmente más bajos. Este punto de partida, unido al avance hacia infraestructuras dedicadas que conecten producción y consumo y faciliten la integración con el resto de Europa, sitúa al país en posición de convertirse en hub europeo e internacional del hidrógeno.
Además, subrayaron que los clústeres y complejos industriales actuarán como principales tractores de demanda (comenzando por la sustitución de hidrógeno gris y evolucionando hacia nuevos usos como combustibles sintéticos y almacenamiento), atrayendo inversiones millonarias y generando empleo de calidad. Insisten en que “con soluciones escalables y una transición asequible, España puede reforzar tanto su capacidad energética como su base industrial”.
Barreras que retrasan el despliegue
Los ponentes también identificaron las principales barreras que afrontan actualmente los proyectos, en línea con las reflejadas en el último informe del Censo de Proyectos de la AeH2. Una demanda insuficiente que dificulta el cierre de offtakes a largo plazo; acceso limitado a redes e infraestructuras, que condiciona la ubicación y el ritmo de los proyectos; necesidad de un marco regulatorio claro, simple y predecible, que aporte seguridad jurídica y calendarios bien definidos; financiación compleja en primeras plantas por la brecha de costes frente a alternativas fósiles; y permisos y conexión a red con trámites largos y heterogéneos.
En la práctica, estas barreras se traducen en decisiones de inversión más lentas, mayores costes financieros y menor capacidad de escalar cadenas de valor locales.
Mayor flexibilidad para acelerar el mercado
Como demanda general del sector, se subraya la necesidad de mayor flexibilidad para desbloquear inversiones: proyectos modulares y escalables, con operación flexible y posibilidad de aportar servicios al sistema; mecanismos de apoyo y de mercado adaptados al hidrógeno (subastas o contratos por diferencia, compra pública innovadora) con ventanillas y plazos más ágiles; regulación sencilla y predecible que permita acoplar producción y consumo en origen en la fase inicial. También su integración a redes dedicadas; contratos a largo plazo con cláusulas de indexación que repartan riesgos entre agentes; y planificación por clústeres industriales para priorizar sustitución de hidrógeno gris y crear tracción de demanda.
Esta flexibilidad, junto con certidumbre regulatoria y colaboración público‑privada, es clave para convertir el potencial de España en inversión, empleo de calidad y una mayor competitividad industrial en el marco del hidrógeno renovable.
